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國藥集團(tuán)召開2024年半年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2024-07-26

7月26日,國藥集團(tuán)2024年半年度工作會(huì)議在京召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,貫徹黨中央決策部署,落實(shí)國務(wù)院國資委工作要求,總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,安排部署下半年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

國藥集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉作總結(jié)講話;黨委副書記、總經(jīng)理趙炳祥作工作報(bào)告;黨委副書記趙玉坤傳達(dá)黨的二十屆三中全會(huì)精神,傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班的工作要求。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡建偉、蘭池軍、鄧金棟、董增賀、晉斌出席會(huì)議。

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白忠泉指出,正確認(rèn)識集團(tuán)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)。要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大政治任務(wù),堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。要從宏觀發(fā)展大勢、行業(yè)變革特點(diǎn)、企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況等多個(gè)維度,客觀分析集團(tuán)發(fā)展面臨的不利因素和有利條件,樹立迎難而上、推進(jìn)改革發(fā)展的決心和信心。

白忠泉強(qiáng)調(diào),正確理解集團(tuán)的整改和發(fā)展。要提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識,把巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改作為第一要?jiǎng)?wù)、第一要求。要緊抓整改任務(wù),通過改革、整頓、重塑,樹立國藥集團(tuán)良好形象。要聚焦改革發(fā)展目標(biāo),全面推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),在發(fā)展中解決問題。

白忠泉要求,正確處理好集團(tuán)當(dāng)前的主要矛盾和問題。要強(qiáng)化集團(tuán)的核心功能和定位,聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè),履行央企使命責(zé)任。要提升集團(tuán)核心競爭力,充分發(fā)揮技術(shù)、質(zhì)量、人才、品牌等優(yōu)勢,推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。要緊抓高質(zhì)量發(fā)展要求,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),確保年度工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要抓住改革關(guān)鍵一招,以問題整改為契機(jī),解決發(fā)展中的主要問題。要全面提升企業(yè)管理能力,通過提高執(zhí)行力、管控力、穿透力,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要改進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培養(yǎng)使用年輕干部,深化三項(xiàng)制度改革。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,加強(qiáng)從嚴(yán)管理,提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

微信圖片_20240726134002.jpg

趙炳祥全面總結(jié)了上半年經(jīng)營工作情況,剖析當(dāng)前集團(tuán)存在的深層次矛盾與問題,對下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排。強(qiáng)調(diào)要迎難而上,緊盯“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”目標(biāo),及時(shí)優(yōu)化經(jīng)營策略,控風(fēng)險(xiǎn)、拓增量、挖潛力,搶抓經(jīng)營效益,全力以赴確保全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。要以巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改為契機(jī),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,認(rèn)真落實(shí)整改要求,深化合規(guī)管理,治理虧損企業(yè),壓降應(yīng)收賬款,加快推進(jìn)司庫建設(shè)。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,優(yōu)化考核機(jī)制,提升管控效能,提升資產(chǎn)質(zhì)量,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展管理基礎(chǔ)。要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,聚焦戰(zhàn)略發(fā)展方向,加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,改變路徑依賴和思維定勢,積極布局拓展業(yè)務(wù)版圖,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

會(huì)上,國藥控股、國藥中生、國藥現(xiàn)代、中藥控股、國藥太極等公司作了交流發(fā)言。總部中層管理人員,集團(tuán)二級子公司和其他上市公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

綜合管理部供稿

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國藥集團(tuán)召開2024年半年度工作會(huì)議
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7月26日,國藥集團(tuán)2024年半年度工作會(huì)議在京召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,貫徹黨中央決策部署,落實(shí)國務(wù)院國資委工作要求,總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,安排部署下半年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

國藥集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉作總結(jié)講話;黨委副書記、總經(jīng)理趙炳祥作工作報(bào)告;黨委副書記趙玉坤傳達(dá)黨的二十屆三中全會(huì)精神,傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班的工作要求。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡建偉、蘭池軍、鄧金棟、董增賀、晉斌出席會(huì)議。

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白忠泉指出,正確認(rèn)識集團(tuán)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)。要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大政治任務(wù),堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。要從宏觀發(fā)展大勢、行業(yè)變革特點(diǎn)、企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況等多個(gè)維度,客觀分析集團(tuán)發(fā)展面臨的不利因素和有利條件,樹立迎難而上、推進(jìn)改革發(fā)展的決心和信心。

白忠泉強(qiáng)調(diào),正確理解集團(tuán)的整改和發(fā)展。要提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識,把巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改作為第一要?jiǎng)?wù)、第一要求。要緊抓整改任務(wù),通過改革、整頓、重塑,樹立國藥集團(tuán)良好形象。要聚焦改革發(fā)展目標(biāo),全面推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),在發(fā)展中解決問題。

白忠泉要求,正確處理好集團(tuán)當(dāng)前的主要矛盾和問題。要強(qiáng)化集團(tuán)的核心功能和定位,聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè),履行央企使命責(zé)任。要提升集團(tuán)核心競爭力,充分發(fā)揮技術(shù)、質(zhì)量、人才、品牌等優(yōu)勢,推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。要緊抓高質(zhì)量發(fā)展要求,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),確保年度工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要抓住改革關(guān)鍵一招,以問題整改為契機(jī),解決發(fā)展中的主要問題。要全面提升企業(yè)管理能力,通過提高執(zhí)行力、管控力、穿透力,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要改進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培養(yǎng)使用年輕干部,深化三項(xiàng)制度改革。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,加強(qiáng)從嚴(yán)管理,提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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趙炳祥全面總結(jié)了上半年經(jīng)營工作情況,剖析當(dāng)前集團(tuán)存在的深層次矛盾與問題,對下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排。強(qiáng)調(diào)要迎難而上,緊盯“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”目標(biāo),及時(shí)優(yōu)化經(jīng)營策略,控風(fēng)險(xiǎn)、拓增量、挖潛力,搶抓經(jīng)營效益,全力以赴確保全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。要以巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改為契機(jī),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,認(rèn)真落實(shí)整改要求,深化合規(guī)管理,治理虧損企業(yè),壓降應(yīng)收賬款,加快推進(jìn)司庫建設(shè)。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,優(yōu)化考核機(jī)制,提升管控效能,提升資產(chǎn)質(zhì)量,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展管理基礎(chǔ)。要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,聚焦戰(zhàn)略發(fā)展方向,加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,改變路徑依賴和思維定勢,積極布局拓展業(yè)務(wù)版圖,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

會(huì)上,國藥控股、國藥中生、國藥現(xiàn)代、中藥控股、國藥太極等公司作了交流發(fā)言??偛恐袑庸芾砣藛T,集團(tuán)二級子公司和其他上市公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

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