1月9日，國藥集團召開集團總部組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案宣貫暨集團總部崗位公開競聘動員會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代黨的組織路線，進(jìn)一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革深化提升行動的決策部署，推進(jìn)世界一流企業(yè)總部建設(shè)，總結(jié)集團總部人力資源改革提升項目成果，統(tǒng)一思想認(rèn)識，部署公開競聘工作。集團黨委書記、董事長劉敬楨出席會議并講話。
劉敬楨指出，要提高政治站位，從做強做優(yōu)做大國藥集團、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識機構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的重要意義。集團組織機構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企改革的必然要求，是推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展和基業(yè)長青的迫切需要，是確保集團“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要組織保障，也是發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀干部的有效途徑，集團必須持續(xù)深化改革、建強總部、激發(fā)激活干部人才隊伍，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強組織保證。
劉敬楨強調(diào)，要解放思想觀念，著眼全面提升國藥集團核心競爭力、增強核心功能，深刻把握機構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的鮮明導(dǎo)向、重點安排。優(yōu)化調(diào)整職能部門和設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，強化運營管理部、增設(shè)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，健全總部功能，建強“強總部”，推動集團由“戰(zhàn)略管控”向“戰(zhàn)略管控+運營管控”并重轉(zhuǎn)型。優(yōu)化調(diào)整職責(zé)范圍，成立業(yè)務(wù)、區(qū)域發(fā)展協(xié)同的組織，構(gòu)建上下協(xié)同、左右互補、虛實結(jié)合、合力作戰(zhàn)的“新機制”。優(yōu)化總部人才結(jié)構(gòu)，開展公開競聘，更大力度選拔優(yōu)秀人才，打造“排頭兵”。通過系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)“全動能”，持續(xù)為集團高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。
會議要求，要統(tǒng)一思想和行動，精心組織實施，以公開公平公正為基本遵循，貫徹落實機構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的各項舉措，以飽滿熱情和良好狀態(tài)投入到集團總部改革發(fā)展之中，投入到集團“四梁八柱、百強萬億”創(chuàng)新實踐之中，為集團高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗、再立新功。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明競聘紀(jì)律，確保公開、公平、公正；二是做實情況預(yù)判，做細(xì)思想工作，扎實有效推進(jìn)工作；三是勇于接受挑戰(zhàn)，充分展示自我，鼓勵員工到集團總部大舞臺做大事、成大業(yè)；四是明晰職能職責(zé)，有序高效運轉(zhuǎn)，做好組織機構(gòu)調(diào)整前后的銜接。
集團黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)營工作）胡建偉在會議主持中指出，機構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘是集團為有效應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境，立足實際，著眼長遠(yuǎn)，主動求變，做出的一項重要戰(zhàn)略安排。集團上下要堅決貫徹執(zhí)行集團的決策部署，扎實開展各項具體落實工作，努力建設(shè)世界一流企業(yè)集團總部，推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子及總部所有員工在主會場參加會議；集團二級、三級子公司黨政班子成員及中層管理人員，四級及以下子公司主要負(fù)責(zé)人、組織人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人共計5000余人在分會場通過視頻會議形式參加。
會上，國藥集團黨委組織部（人力資源部）介紹了集團總部組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和公開競聘方案，對相關(guān)工作安排作了說明。
黨委組織部（人力資源部）供稿
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