3月7日，國藥集團(tuán)組織召開全系統(tǒng)決戰(zhàn)決勝改革三年行動工作推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議以及國務(wù)院國資委黨委專題會議精神，系統(tǒng)總結(jié)2021年國藥集團(tuán)改革三年行動進(jìn)展，研究部署2022年改革重點(diǎn)工作。國藥集團(tuán)黨委書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉敬楨出席會議并作出“壓實責(zé)任 務(wù)求實效 堅決完成改革三年行動目標(biāo)任務(wù)”主題講話。
會議由集團(tuán)黨委副書記、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊柳主持，副總經(jīng)理、董事會秘書曾兵在會上傳達(dá)了有關(guān)會議精神并通報集團(tuán)改革工作進(jìn)展情況，國藥控股、國藥中生、國藥工程三家子公司現(xiàn)場交流改革經(jīng)驗，集團(tuán)副總經(jīng)理鄧金棟、董增賀等出席會議。
會議指出，國藥集團(tuán)大力推進(jìn)改革工作，集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委相關(guān)工作要求，把改革三年行動作為一項重大政治任務(wù)，精心謀劃、周密部署、統(tǒng)籌推進(jìn)，改革三年行動總體任務(wù)完成90%，實現(xiàn)階段性目標(biāo)并取得積極成效。通過一系列改革舉措，國藥集團(tuán)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，市場化經(jīng)營機(jī)制更加健全完善，科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用更加凸顯，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和防風(fēng)險能力切實增強(qiáng)。
會議強(qiáng)調(diào)，今年是決戰(zhàn)決勝改革三年行動的攻堅之年、收官之年，國藥集團(tuán)要把百分百完成各項任務(wù)、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項、務(wù)求改革實效、以高質(zhì)量改革成果促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作為全年改革工作的著力點(diǎn)，突出做好四方面重點(diǎn)工作：一是著力完善公司治理新機(jī)制，深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一，持續(xù)健全完善董事會制度體系；二是著力健全市場化經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步健全激勵約束機(jī)制，做精做深“雙百行動”“科改示范行動”等改革工程；三是著力科技創(chuàng)新戰(zhàn)略引領(lǐng)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制，切實加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力提升和科技人才隊伍建設(shè)；四是著力在結(jié)構(gòu)調(diào)整和風(fēng)險管控上精準(zhǔn)施策，加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，持續(xù)做精做強(qiáng)主業(yè)，全面抓好瘦身健體和重大風(fēng)險防范工作。
會議要求，集團(tuán)各部門、各子公司要鉚足干勁，緊緊圍繞既定的各項目標(biāo)任務(wù)，一鼓作氣、慎終如始、務(wù)期必成。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓改革實效；要緊盯短板弱項，合力攻堅克難；要加強(qiáng)督查考核，以考核評估強(qiáng)化檢驗改革實效；要及時總結(jié)改革經(jīng)驗，大力宣傳推廣。
國藥集團(tuán)全級次子公司主要負(fù)責(zé)人、分管改革的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部中層管理人員參加會議。
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