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胡建偉主持召開國(guó)藥集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)專項(xiàng)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07

為加強(qiáng)國(guó)藥集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè),落實(shí)國(guó)資委關(guān)于開展中央企業(yè)內(nèi)控體系有效性抽查評(píng)價(jià)問(wèn)題整改的要求,7月6日,副總經(jīng)理胡建偉(主持經(jīng)營(yíng)工作)主持召開國(guó)藥集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)專項(xiàng)工作會(huì)議。副總經(jīng)理鄧金棟,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書曾兵,副總經(jīng)理石晟怡參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了國(guó)資委內(nèi)控體系有效性抽查評(píng)價(jià)情況,就如何落實(shí)問(wèn)題整改并進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真分析研討,作出工作部署。胡建偉指出,健全和完善內(nèi)控體系建設(shè)??是國(guó)藥集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,??貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)重大決策部署的任務(wù)之一。國(guó)藥集團(tuán)高度重視內(nèi)控體系建設(shè),在快速發(fā)展的同時(shí)不斷完善內(nèi)控體系,但也出現(xiàn)了部分子公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控重視程度不夠,內(nèi)控缺陷梳理排查不徹底,處置不果斷,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)未有效化解等問(wèn)題。胡建偉要求,要??深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義,查找工作當(dāng)中存在的短板和不足,各子公司要認(rèn)清工作當(dāng)中存在的差距,踏實(shí)整改;各子公司負(fù)責(zé)人要親自抓內(nèi)控體系建設(shè),把握重點(diǎn)任務(wù),建立督促督辦機(jī)制,堅(jiān)持制度建設(shè),堅(jiān)持以評(píng)促建,落實(shí)追責(zé),更好發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐和保障作用;要以國(guó)資委抽查評(píng)價(jià)整改為契機(jī),舉一反三,守住底線,狠抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。胡建偉最后強(qiáng)調(diào),2021年是“十四五”開局之年,是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,各子公司應(yīng)繼續(xù)深入推進(jìn)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)要求,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn),增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)采取措施,進(jìn)一步健全內(nèi)控體系,統(tǒng)籌推進(jìn)促清理、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、堵漏洞,有力保障內(nèi)控體系規(guī)范有效運(yùn)行。

國(guó)藥控股、國(guó)藥國(guó)際、中藥控股董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)人力資源部、戰(zhàn)略與品牌管理部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、審計(jì)部、法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國(guó)醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

胡建偉主持召開國(guó)藥集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)專項(xiàng)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07

為加強(qiáng)國(guó)藥集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè),落實(shí)國(guó)資委關(guān)于開展中央企業(yè)內(nèi)控體系有效性抽查評(píng)價(jià)問(wèn)題整改的要求,7月6日,副總經(jīng)理胡建偉(主持經(jīng)營(yíng)工作)主持召開國(guó)藥集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)專項(xiàng)工作會(huì)議。副總經(jīng)理鄧金棟,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書曾兵,副總經(jīng)理石晟怡參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了國(guó)資委內(nèi)控體系有效性抽查評(píng)價(jià)情況,就如何落實(shí)問(wèn)題整改并進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真分析研討,作出工作部署。胡建偉指出,健全和完善內(nèi)控體系建設(shè)??是國(guó)藥集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,??貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)重大決策部署的任務(wù)之一。國(guó)藥集團(tuán)高度重視內(nèi)控體系建設(shè),在快速發(fā)展的同時(shí)不斷完善內(nèi)控體系,但也出現(xiàn)了部分子公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控重視程度不夠,內(nèi)控缺陷梳理排查不徹底,處置不果斷,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)未有效化解等問(wèn)題。胡建偉要求,要??深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義,查找工作當(dāng)中存在的短板和不足,各子公司要認(rèn)清工作當(dāng)中存在的差距,踏實(shí)整改;各子公司負(fù)責(zé)人要親自抓內(nèi)控體系建設(shè),把握重點(diǎn)任務(wù),建立督促督辦機(jī)制,堅(jiān)持制度建設(shè),堅(jiān)持以評(píng)促建,落實(shí)追責(zé),更好發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐和保障作用;要以國(guó)資委抽查評(píng)價(jià)整改為契機(jī),舉一反三,守住底線,狠抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。胡建偉最后強(qiáng)調(diào),2021年是“十四五”開局之年,是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,各子公司應(yīng)繼續(xù)深入推進(jìn)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)要求,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn),增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)采取措施,進(jìn)一步健全內(nèi)控體系,統(tǒng)籌推進(jìn)促清理、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、堵漏洞,有力保障內(nèi)控體系規(guī)范有效運(yùn)行。

國(guó)藥控股、國(guó)藥國(guó)際、中藥控股董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)人力資源部、戰(zhàn)略與品牌管理部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、審計(jì)部、法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國(guó)醫(yī)藥大廈

郵編:100191 電話:86-10-82287727

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