10月26日，國藥集團在京召開2020年三季度風險與運營工作視頻會議，集團黨委副書記楊柳、集團副總經(jīng)理（主持工作）胡建偉、副總經(jīng)理董增賀、副總經(jīng)理石晟怡，各二級子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營班子及運營管理分管領(lǐng)導(dǎo)，集團法務(wù)與風險管理部、財務(wù)部及總部相關(guān)部門負責人100余人參加了本次會議。胡建偉主持會議并講話。
集團法務(wù)與風險管理部主任李茹通報了集團2020年三季度運營與風險管控情況及相關(guān)工作要求；財務(wù)部主任李曉娟做了集團2020年三季度財務(wù)分析。各子公司經(jīng)營班子匯報了本企業(yè)三季度經(jīng)營情況；科學分析本企業(yè)面臨的政策形勢及市場變化；針對短板及問題提出了下一階段改進舉措及工作重點。
胡建偉在講話中指出，2020年前三季度，國藥集團經(jīng)營發(fā)展表現(xiàn)出強勁韌性，全體干部職工堅決貫徹習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要講話精神，按照黨中央、國務(wù)院的部署，在國資委、集團黨委和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在劉敬楨書記、集團經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，奮力拼搏，艱苦奮斗，克服疫情帶來的不利影響，積極深化體制機制改革，加大業(yè)務(wù)拓展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實提質(zhì)增效各項工作，集團整體運行良好，營業(yè)收入和凈利潤實現(xiàn)雙增長，并好于行業(yè)平均水平；管理挖潛和控費節(jié)支取得一定成效；研發(fā)投入持續(xù)加大。下一步工作，胡建偉提出七點工作要求：一是抓好四季度重點工作，繼續(xù)保持效益增長態(tài)勢，確保完成全年目標任務(wù)。二是重點抓好“兩金”，顆粒歸倉，將回款的風險、存貨損失降到最低。三是總結(jié)提質(zhì)增效的經(jīng)驗與不足，將提質(zhì)增效常態(tài)化。四是思考和啟動2021年的重點工作安排，圍繞重點、難點、痛點、著力點做好商業(yè)計劃和預(yù)算，做好行業(yè)發(fā)展趨勢和政策影響研判。五是堅持改革，在落實好國企三年改革行動方案的同時，積極探索變革與創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強發(fā)展動能。六是強化虧損企業(yè)治理，各級企業(yè)要嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的虧損企業(yè)專項管控指導(dǎo)意見，減虧扭虧，把虧損面降到可控在控的范圍。對大額虧損、長期虧損的企業(yè)，充分評估，制定一企一策的扭虧措施，力爭消滅長期虧損，止住出血點。七是做好風險防控，確保集團持續(xù)健康發(fā)展。各公司要統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，確保集團所屬企業(yè)內(nèi)不發(fā)生聚集性疫情的風險；堅守不發(fā)生重大系統(tǒng)性風險的底線，做好安全、質(zhì)量、合規(guī)等風險的排查和監(jiān)控，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，藥品質(zhì)量管理，堅決杜絕重大安全質(zhì)量事件的發(fā)生。
最后，胡建偉強調(diào)，各級企業(yè)和全體員工要盯緊目標、咬緊牙關(guān)、堅定信心、齊心協(xié)力，全力落實各項舉措，提升集團運營質(zhì)量，防范重大風險事件的發(fā)生，全面完成全年各項任務(wù)目標，實現(xiàn)集團高質(zhì)量、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為實現(xiàn)“十三五”圓滿收官和“十四五”發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)做出應(yīng)有的貢獻。（集團法務(wù)與風險管理部供稿）
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